以师传承带徒之路——乐玩导师带教训练营成功进行

赵倩倩

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“师带徒”人才造就模式，是乐玩的庆幸传统。一代师父，一代徒弟，一代代精英在“传助带”中茁壮成长，公司的急剧发展也对带教技术提出了更高要求。

“你带新员工时遇到**的阻碍是什么？”“若何提升师父的带教领导技术？”

10月30日，乐玩大学约致意迪曼高级照拂饶强教员，为50多位从各分厂提拔出来的优良师父进行了一场《导师带教》训练营。本期训练营为期一天，针对带教实际中常见的问题，从“师父的角色与价值”、“知识技术提炼”、“带教领导六步法”、“带教运营”等四个方面逐一进行解说。结合案例分析，使学员深刻理解“为师之意、为师之技、为师之爱、为师之艺”。既合用于一线操作人员的造就，也合用于各层级业务、技术、治理人才的造就。主张性强、针对性强、操作性强，只有把握了步骤，就会获得显著成效。

饶强教员在人力资源治理、团队建设、辅导力发展等领域有着丰硕的经验和深厚的理论功底。他的授课深刻浅出，富有启发性，深受宽大学员的欢迎。

这次培训得到了公司辅导和分厂员工的高度评价。师父们在进建过程中深受启发，在讲堂会商得如火如荼，空气热烈。他们暗示，通过这次培训，不仅提升了自身的带教技术，也对师父的角色和价值有了更深的理解，将在今后的工作中更好地阐扬师父的作用，做好“传助带”，为公司人才梯队建设和业绩提升做出更大的贡献。

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